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Se requiere experiencia para gobernar Sonora: Javier Lamarque
Escrito por: Tomado de Internet
El presidente municipal de Cajeme, Javier Lamarque Cano, anunció que solicitará licencia para asumir la coordinación estatal de los Comités de Defensa de la Cuarta Transformación en Sonora, enfatizando la necesidad de liderazgo con experiencia para el próximo periodo gubernamental.
El próximo periodo gubernamental de tres años en la entidad requerirá un liderazgo con experiencia probada, ya que el corto tiempo de gestión imposibilitará cualquier margen para la improvisación o la curva de aprendizaje en la administración pública estatal.
Así lo advirtió el presidente municipal de Cajeme, Javier Lamarque Cano, durante una entrevista para e Media con Marcelo Beyliss, donde confirmó que el próximo lunes solicitará licencia a su cargo para buscar la coordinación de los Comités de Defensa de la Cuarta Transformación en Sonora.
"Por ser un sexenio de tres años, no se va a poder llegar a aprender. Se requiere a alguien que sepa gobernar", sentenció el funcionario.
El mandatario advirtió que la operatividad del aparato gubernamental no puede detenerse para brindar tiempos de capacitación a nuevos cuadros, puntualizando que "no puedes parar la máquina para aprender a manejarla".
Lamarque Cano fundamentó sus aspiraciones en una trayectoria administrativa respaldada por tres periodos al frente del gobierno municipal y un conocimiento presencial de los 72 municipios que conforman Sonora.
Argumentó que el estado requiere un plan estratégico capaz de tomar la administración en marcha para articular de manera inmediata las obras impulsadas por el actual gobernador, Alfonso Durazo.
El alcalde detalló que la modernización de las aduanas, la construcción de la planta fotovoltaica en Puerto Peñasco, la recuperación del puerto de Guaymas como puerto de altura y la edificación de la carretera Sonora-Chihuahua, representan bases fundamentales.
Estos proyectos, afirmó, deben integrarse en un esquema para detonar polos de desarrollo regional, aprovechando los recursos y la capacidad humana de cada zona de la entidad.
Como evidencia tangible de su capacidad de ejecución y gestión, la administración de Cajeme presentó los indicadores en materia de seguridad que avalan una reducción del 52 por ciento en el homicidio doloso.
El primer edil precisó que delitos de alto impacto como el secuestro, la extorsión, el cobro de piso, el robo en domicilio, el robo a transeúnte y el fraude, se mantienen actualmente por debajo de la media nacional, posicionando a la localidad entre los cinco municipios del país con menor incidencia en estos rubros.
Este avance estadístico se atribuye a un rescate integral de la corporación.
El funcionario explicó que, al iniciar su gestión, la policía de Cajeme figuraba entre las tres instituciones con menores ingresos a nivel estatal, operando en el abandono institucional sin patrullas funcionales ni certificaciones.
En respuesta, se aplicaron incrementos salariales promedio de entre el 60 y 70 por ciento, logrando certificar a casi el 90 por ciento de los elementos operativos.
El fortalecimiento de seguridad incluyó la dotación de uniformes, botas, cascos y chalecos balísticos. Asimismo, se concretó la adquisición de 130 patrullas nuevas, las cuales se sumaron a 45 unidades preexistentes en buen estado, logrando la cobertura del 100 por ciento del parque vehicular preventivo.
Estas acciones se reforzaron tecnológicamente con la creación del Centro Operativo de Vigilancia Digital (C2), respaldado por sistemas de pantallas, cámaras urbanas y vigilancia aérea con drones, manteniendo coordinación diaria con autoridades estatales y federales.
Reconstrucción del tejido social
Lamarque Cano enfatizó que los resultados operativos se han reflejado directamente en la reconstrucción del tejido social y la recuperación de la paz comunitaria.
Destacó el comportamiento cívico de la población durante eventos masivos en sitios emblemáticos recuperados, como el Parque Infantil y la Laguna del Náinari.
En estos espacios públicos han convergido multitudes de hasta 20 mil y 25 mil asistentes en absoluto orden cívico.
"Ni un vidrio se rompe porque la gente de Cajeme es gente buena", afirmó el presidente municipal al destacar el bienestar intangible que ha regresado al municipio.
Rescate masivo de infraestructura urbana
En materia de desarrollo e imagen urbana, el municipio consolidó la rehabilitación del equivalente a 220 kilómetros de calles mediante procesos intensivos de pavimentación, bacheo y recarpeteo, una distancia que el alcalde equiparó gráficamente con el trayecto carretero que separa a Ciudad Obregón de Hermosillo.
Simultáneamente, se abatió el rezago histórico en la red de alcantarillado, reduciendo un acumulado de más de 10 mil reportes en espera, logrando abatir la crisis hace dos meses para establecer un tiempo de respuesta actual de 24 a 48 horas.
El servicio de alumbrado público atravesó una reestructuración profunda con un impacto financiero favorable para las arcas municipales. El Ayuntamiento logró cancelar un contrato multimillonario valuado en 400 millones de pesos, el cual amparaba únicamente la renta de 25 mil luminarias sin derecho a mantenimiento y mantenía a oscuras al 65 por ciento de las calles.
El modelo fue sustituido por un esquema operativo con 40 mil lámparas LED que incluye mantenimiento, generando ahorros por la mitad del costo anterior y alcanzando un 95 por ciento de eficiencia lumínica, situando a la ciudad bajo el estándar internacional.
Inversión hídrica y eficiencia en servicios
El abastecimiento de agua potable requirió inversiones críticas tras un periodo de 16 años sin la perforación de nuevos pozos, un rezago en infraestructura que mantenía al municipio al borde de aplicar esquemas de tandeo por el crecimiento demográfico.
Con la perforación de nueve pozos de captación y la edificación de una línea de conducción de seis kilómetros desde las Plantas 3 y 4 a través de la carretera federal, se garantizó el suministro ininterrumpido.
Estas obras dotaron de presión y caudal suficiente a más de 200 mil habitantes del sector suroriente de Ciudad Obregón, revirtiendo la crisis y consolidando un servicio que hoy se ubica entre los cinco mejores de todo el país.
Raíces políticas y respaldo electoral
Al abordar el contexto del proceso interno que vivirá su partido político para definir la coordinación estatal, el aspirante descartó cualquier tipo de ruptura o desunión. Calificó a Sonora como un modelo nacional de madurez y civilidad política, donde prevalece la participación fraterna.
"Ninguna aspiración personal puede estar por encima del proyecto", aseveró.
El funcionario recordó su participación directa como coordinador de la fundación del movimiento de izquierda en Sonora durante el año 2006 a petición de Andrés Manuel López Obrador. Mencionó las reuniones de planeación que sostenía cada lunes en la Colonia Roma de la Ciudad de México junto a un reducido grupo de 30 personas, etapa en la que forjó una relación de más de dos décadas con la actual presidenta de la República, Claudia Sheinbaum.
El alcalde destacó que su modelo de gestión fue respaldado en el último proceso electoral de 2024, logrando captar más del doble de la votación obtenida en los comicios de 2021, donde ya había registrado una ventaja de 16 puntos sobre el segundo lugar.
Previo a solicitar su licencia formal, el funcionario anunció que rendirá un preinforme de cierre de gestión y perspectiva futura este sábado en la Arena Itson, durante un encuentro convocado por las agrupaciones "Sonorenses al Cien" y "Relevo".
https://www.expreso.com.mx/noticias/sonora/se-requiere-experiencia-para-gobernar-sonora-lamarque/258715
